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☆、双向奔赴

齐觞：

“青春期代表着激素分泌旺盛、情绪起伏剧烈，这个时候才去学习相关知识？”

“你真的不觉得太晚了吗？”

关驰有点被说服了，改口：

“那就提前一两年？”

齐觞：

“那你知道随着生活水平的提高，日常饮食营养充足，可能再加上一些不健康饮食中的激素，新一代的孩子比我们小时候发育更快、普遍更早进入青春期吗？”

关驰：

“……”

齐觞乘胜追击：

“你知道进入时间普遍已经早到多少岁了吗？”

关驰投降：

“好吧，我承认我没养过孩子，你在养你说了算。”

一转头，关驰发现自己的书吧APP上新收到了一份文件。

来自于荼的。

年终总结。

关驰：……虽然确实你我都知道这玩意你在糊弄，但当着我的面，你能不能稍微……哪怕你把文档保持打开、伪装还在修改状态多一小时呢？

于荼还询问：

“管理员先生啊，明年这个日总结、周总结、月总结、季度总结以及年总结，我们还继续吗？”

齐觞插嘴：

“我们公司都没这么频繁的总结要求。”

“除了不定期的项目总结外，我一年只写一次年终总结。”

关驰拿这对夫妻真的是毫无办法。

一来，齐觞肯定不归关驰管。

二来，在偏爱书吧，关驰这个总管理员与于荼这个店长的上下级关系很模糊。

理论上关驰统筹书吧全局，于荼只是个气氛摆件，所以于荼需要定期向关驰报告书吧内的情况。

但实际工作中，如果于荼提出了明确要求，只要严烟没反对，关驰便都需要配合执行。

这个执行优先级还排在关驰定下的书吧发展计划之前。

如果于荼的要求与关驰的发展计划冲突，基本只能是关驰改计划。

好在于荼混日子的态度明显，极少提要求。

偶尔提一两个，也是有商有量，不会故意给关驰计划书添乱。

整体来说，关驰和于荼是在同一项工作中对不同的老板负责，算需要相互合作、相互体谅的平级。

不过，虽然面对于荼时关驰态度上没法强硬，但他认为该坚持的事情还是必须坚持的：

“即使多数时间日总结这些确实像是个可有可无的流程，你基本半分钟之内就应付完了。”

“但，哪怕是应付，你在提交前多少也会在脑中过一遍书吧内的当日、当年情况，然后把相对不那么平常的细节发给我。”

“积少成多，这对我的统筹规划依然是有影响的。”

“站在下班时间看当天，与站在月末看当月、年底看全年，角度不一样，能注意到的事情也可能不一样。”

“所以都不能省略。”

每年例行一问的于荼表示：

“好吧。”

关驰：

“我倒是有点惊讶，你们从来不提让我自己天天来书吧打卡、自己观察书吧细节这类事情。”

于荼：

“我很怀疑，即使你亲自来了，依然会要求我继续总结。”

“到时候你给出的理由可能是，不同人的视角不一样，多一份他人视角的报告有助于你思考更全面。”

关驰：

“你的判断很正确。”

“说明如果你有心学，你能成为一个正常意义上的优秀员工。”

于荼：

“不用了，谢谢，我对当前的生活很满意，并不追求优秀。”

“其实不劝你驻守在书吧的主要原因是，那样完全可以由你一个人兼顾总管理和店长两项工作。”

“然后，我不就失业了吗？”

“这么钱多事少离家近老板还特好相处的工作很难找的。”