14第14章 （2 / 2）

第一个受助的孩子是一个来自西西里岛卡塔尼亚的12岁男孩，他的父亲失业，家里四个孩子，他只能在街上踢橘子。你亲自去卡塔尼亚看他踢了一场“比赛”??其实就是一群孩子在废弃停车场里用石头当门柱。那男孩的右脚技术粗糙，但左脚能传出弧线球。你蹲在地上记录了他的数据，然后对当地合作机构的负责人说：“给他一双球鞋，一双合适的球鞋，他能走出这里。”

四年后，那个男孩进入了巴勒莫的青训营。他给你写过一封信，信里有一句话：“谢谢你在我还不知道什么叫梦想的时候，替我相信了一次。”

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2035年

米兰董事会正式邀请你出任技术总监，负责一线队与青训体系的衔接、球员转会评估、以及年轻球员的成长规划。你接受了，条件是：给你一个懂财务的搭档，因为你“算不清账”。

上任后的第一件事，不是签人，而是裁掉了一整套过时的数据评估系统。你自费请来了一位在曼联合作过的运动数据分析师，建立了全新的球员表现模型。你告诉球探部门：“我要的不是‘他跑得很快’这种评价，我要的是‘他在无球状态下每90分钟冲刺多少次’这种数据。”

那年夏天，你主导的第一笔转会是从意乙签下了一个19岁的中后卫，转会费只有300万欧元。所有人都觉得你疯了，但你知道那个孩子在数据模型里的拦截效率排名意乙前三，而且他的逆足使用率比你当年高得多。

三年后，那个孩子以5000万欧元的身价转会去了英超。米兰球迷开始叫你“马尔蒂尼总监”。

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2037年

你的大儿子??那个不姓马尔蒂尼的孩子，在19岁时面临一个选择：是继续踢球，还是去上大学。他的足球天赋不错，但算不上顶级。他找你聊天，坐在厨房的餐桌旁，问你：“爸，你当年是怎么知道自己能踢出来的？”

你想了很久，然后说：“我不知道。但我猜，如果一个人到了19岁还不知道自己要不要踢球，那可能他该去试试别的。”

大儿子点了点头，然后申请了米兰理工大学的工程专业。你在他提交申请的那个晚上，偷偷在手机上存了一张他小时候在维斯马拉踢球的照片。不是遗憾，是纪念。

小儿子倒是铁了心要踢球，而且踢的是中后卫。你从不主动指导他，但他每次训练后都会自己回来看录像。有一次你路过他的房间，看到他正对着电脑屏幕暂停、回放、暂停、回放??是你父亲当年的防守集锦。

你站在门外看了十几秒，没有进去。

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2039年

曼联的新老板亲自飞到米兰，请你回曼彻斯特担任“全球形象大使”??一个轻松的、不需要坐班、只需要每年出席几次活动的职位。待遇优厚，而且可以继续住在米兰。

你考虑了几天，然后拒绝了。你给曼联老板写了一封信，信中说：“我很荣幸被想起。但我现在每天在维斯马拉的草地上坐着看孩子们踢球，比任何大使的头衔都让我开心。曼联