第282章 年3月20日红岩可乐（1 / 2）

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在中国饮料市场上，红岩可乐曾经是最具代表性的国产饮料之一，在其最鼎盛的1988年，红岩可乐年产值超过3亿元。

1990年，红岩可乐在纽约市场上架，凭借着独特的异域口感，很快风靡整个纽约，并在世贸大厦中建立起一家销售公司，它代表着改革开放后民族品牌的崛起浪潮，也代表着整个国家对民族工业的殷切期盼。

当时都以为是红岩可乐的起点，竟然成了整个民族品牌的巅峰。

属于中国的民族品牌，为何在经济腾飞最快的30年里销声匿迹？

超6万个国货品牌是怎么败给外资的？红岩可乐是最好的案例。

1992年6月，国家在发布的《关于加速第三产业发展决定》的通知中，放开了外资在商品流通领域的限制，允许外资以合资企业和合作经营企业两种形式进入中国市场，由此一场轰轰烈烈的合资浪潮席卷而来。

当年诸多国货品牌被外资收购的是无法抵抗的浪潮。